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Zielorientiertes Projektmanagement

Die von unserem Team und Gastautoren verfassten Artikel helfen Ihnen zu erfahren, wie Sie das meiste aus Ihrem Projektmanagement machen können.
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So machen Sie das Beste aus multidisziplinären Teams: 9 Strategien, die Sie anwenden sollten
Zielorientiertes Projektmanagement
So machen Sie das Beste aus multidisziplinären Teams: 9 Strategien, die Sie anwenden sollten
In diesem Artikel haben wir die wichtigsten Strategien zur bereichsübergreifenden Projektarbeit zusammengestellt, mit denen Ihre multidisziplinären Teams effektiv und erfolgreich zusammenarbeiten können.
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Was ist ein digitaler Projektmanager? 10 wichtige Eigenschaften
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Ein ausgezeichneter digitaler Projektmanager zu werden ist kein einfacher Prozess. Seine Rolle und die Verantwortlichkeiten sind nicht fest definiert, sondern ergeben sich aus den jeweiligen Anforderungen der Aufgabenstellungen. Der folgende Artikel gibt nähere Informationen zu den 10 wichtigsten Eigenschaften, die ein digitaler Projektmanager mitbringen muss, um seine Arbeit erfolgreich leisten zu können.
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7 Vorteile von Mobile Task Management Software
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Heute besitzt fast jede•r Deutsche im erwerbsfähigen Alter ein Smartphone oder Tablet. Neben der privaten Verwendung erlangt der geschäftliche Einsatz zunehmend an Bedeutung. Der Einsatz einer mobilen Aufgabenverwaltungssoftware bringt einige ganz entscheidende Vorteile mit sich, die nachfolgend genauer betrachtet werden.
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Aufgaben und Projekte sollten sorgfältig geplant, verwaltet und fristgerecht abgearbeitet werden. In unserem Artikel erfahren Sie, wie Sie eine effiziente Aufgabenpriorisierung in der Praxis umsetzen und welche Rolle dabei ein durchdachtes Zeitmanagement spielt.
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Was ist flexibles Projektmanagement? 7 Schlüssel zum Erfolg
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Ein flexibles Projektmanagement plant mit nicht oder schwer vorhersehbaren Ereignissen bei der Projektbearbeitung. Solche nicht vorhersehbaren Faktoren sind beispielsweise Änderungen von Anforderungen durch den Auftraggeber. Ein flexibles Projektmanagement kalkuliert die genannten Risiken ein und entwickelt Konzepte, um die Projektziele dennoch zu erreichen.




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Studien belegen es: Mitarbeiter, die in einem Team arbeiten, sind produktiver, motivierter und liefern bessere Arbeitsergebnisse. Für eine erfolgreiche Projektarbeit ist es deshalb von großem Vorteil, ein gut funktionierendes Team aufzubauen. Doch das ist nicht ganz einfach.
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Um Remote-Mitarbeitende so zu motivieren, dass sie ohne Kontrollmechanismen effizient arbeiten, müssen Ziele definiert werden, mit denen sich die Projektteams identifizieren können. Unsere acht Tipps werden Ihnen dabei helfen, die Projektmotivation in Remote-Teams zu steigern.
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