Vertriebsaktivitäten verwalten Meisterhaftes Aufgabenmanagement mit CRM: Vertriebsaktivitäten organisieren und Produktivität steigern
In unserem Artikel finden Sie 12 Schlüsselstrategien, mit deren Unterstützung Sie CRM für Vertriebsaktivitäten realisieren und dank reibungsloser Aufgabenverteilung, Überwachung und Priorisierung im Verkauf nachhaltig die Leistungsfähigkeit steigern.
Gantt-Diagramme optimieren: 11 clevere Lösungen für häufige Projektmanagement-Probleme
In unserem Artikel befassen wir uns mit 11 innovativen Ansätzen zur Gantt-Diagramm-Optimierung, mit denen Sie Ihre Projekte zuverlässig managen und die Zusammenarbeit innerhalb Ihrer Teams stärken.
Projektmanagement-Tools, HR und CRM: Anwaltskanzleien effizient managen und Prozesse optimieren
Im folgenden Artikel widmen wir uns den einzelnen Elementen und nehmen einen Kanzleisoftware-Vergleich vor. Anwälte haben besondere Anforderungen an Softwarelösungen, auf die wir in den folgenden Absätzen genauer eingehen.
7 Einfache Schritte zur Organisation von Meetings mit externen Kontakten
Eine zielgerichtete Zusammenarbeit mit externen Partnern, Kunden oder Lieferanten hängt stark davon ab, wie gut Sie Ihre Gesprächstermine vorbereiten und durchführen. Im folgenden Leitfaden beschreiben wir Ihnen in sieben wesentlichen Schritten, wie Sie Ihre Zusammenkünfte optimal realisieren und eine reibungslose Kommunikation sicherstellen.
Projektmanagement-Tools-Vergleich: Bitrix24 vs. awork
Der folgende Artikel bringt Ihnen zwei verschiedene Projektmanagement-Software-Lösungen näher – Bitrix24 und awork. Beide sprechen jeweils ihre eigenen Zielgruppen an. Für einen Projektmanagement-Tools-Vergleich haben wir beide Produkte nach verschiedenen Gesichtspunkten untersucht.
Moderne Projektmanagement-Tools - wichtigste Funktionen
Es gibt heutzutage kaum ein Unternehmen, das seine Arbeitsabläufe, Aufgaben und Projekte ohne die richtige Unternehmenssoftware bewältigen kann. Hierbei stehen moderne Projektmanagement-Tools an der Spitze. Sie sorgen für Effizienz durch Automatisierung, vermeiden Fehler und bieten Einblicke in die Kosten.
Wie richtet man ein Project Management Office (PMO) ein?
Der Dienstleistungssektor mit dem Projektmanagement hat an Bedeutung gewonnen. Besonders zur Einführung und Durchsetzung neuer Konzepte kann das Project Management Office eine bedeutende Rolle übernehmen. Besonders in größeren Unternehmen bedarf es einer Koordinierungsstelle. Die Einrichtung einer solchen ist allerdings keine einfache Angelegenheit. Mit den folgenden 10 Tipps wird es Ihnen aber gelingen, eine gut funktionierende Leitstelle aufzubauen.
7 effektive Strategien für agiles Projektmanagement
Digitalisierung verändert seit einigen Jahren die Arbeitswelt. Die Anforderungen an Unternehmer werden immer komplexer und dynamischer. Klassische Projektorganisation mit ihrer genauen Planung nach fest vorgegebenen Anforderungen wird von neuen Methoden abgelöst. Dabei stehen nicht der Prozess, sondern Zielstellung und Kundenorientierung im Mittelpunkt der Arbeit.